1、什么是“股權(quán)激勵(lì)”?
股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法,是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象 部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
閆筱茜總監(jiān)在會(huì)上對(duì)股權(quán)激勵(lì)政策進(jìn)行了具體講解,并公布了入圍股權(quán)激勵(lì)的員工,共計(jì)30余位。
2、壹品歐迪為什么要做“股權(quán)激勵(lì)”?
先聽聽員工是怎么回答的。
壹品歐迪辦公家具整體配置師魏勇明講到:“股權(quán)激勵(lì)可以凝聚每個(gè)人的力量,大家共同為一個(gè)目標(biāo)而努力,同時(shí)不需要借助別的平臺(tái)也能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”;
壹品歐迪辦公家具整體配置師余中華講到:“股權(quán)激勵(lì)可以激發(fā)大家的責(zé)任心,讓大家把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做”;
壹品歐迪辦公家具整體配置師謝平講到:“股權(quán)激勵(lì)可以提高員工的工作效率,同時(shí)也能留住更多優(yōu)秀的人才”。
再看看壹品歐迪董事長張曉帆先生與陶秀娟總經(jīng)理是如何解讀“股權(quán)激勵(lì)”的。
張曉帆董事長講到:“股權(quán)激勵(lì)其實(shí)是一把‘篩子’,把符合公司要求的人留下來,把不符合公司要求的人篩出去”;
陶秀娟總經(jīng)理卻是這樣認(rèn)為的:“股權(quán)激勵(lì)是公司的戰(zhàn)略,通過這個(gè),公司要實(shí)現(xiàn)‘N個(gè)合伙人企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)科技+智能制定商業(yè)空間+教育+金融(跨界投資)的輕資產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)’的愿景,”
壹品歐迪小編是這樣認(rèn)為的,股權(quán)激勵(lì)政策是一個(gè)正向鼓勵(lì)員工的政策,一時(shí)可以激發(fā)員工的責(zé)任心,二是可以增加員工的收入,同時(shí)也能讓員工在壹品歐迪的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,三是公司也能不斷壯大,實(shí)現(xiàn)自己的愿景,總之,這是一個(gè)員工與企業(yè)雙贏的政策。
壹品歐迪——14年專注企業(yè)辦公家具整體配套定制與生產(chǎn),致力于用“時(shí)尚簡約,環(huán)保無異味,色彩繽紛”的鋼木辦公家具,為企業(yè)打造個(gè)性、專屬的現(xiàn)代辦公空間。
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